Суровые вечера в библиотеке

Учиться в Высшей школе менеджмента, лучшей бизнес-школе Восточной Европы, сложно и энергозатратно. Нельзя просто слушать лекции. Требуется разбирать материал дома, искать информацию, работать в команде. Вообще-то, здесь я действительно почувствовал пользу командной работы и взаимовыручки, про которую я уже писал. В школе большинство списывает у того, кто разобрался. Здесь "просвященный" (чаще всего тот, кто провел все выходные за учебниками) объясняет людям из своего окружения (связи важны, да) сложные моменты и алгоритмы решения.

На данном этапе обучения сложности возникают с Финансовым учетом (часто в учебнике просто нет готовых решений), Математикой (ааа!) и Информатикой, где мы постигаем вершины возможностей Microsoft Office.

Библиотека ВШМ — сердце факультета, где собирается народ, стоят компы и самая благоприятная атмосфера для обучения. Руководство рассказывает, что на подписки и специализированные базы они тратят миллионы рублей, любой журнал по бизнесу на английском и русском можно найти, книги заказать. А научные сотрудники библиотеки (библиотекарями язык не поворачивается назвать) могут помочь найти аналитику по изменению ВВП Финляндии за 2005-2010 годы на английском.

Есть три варианта, почему люди задерживаются в библиотеке до 20:00 часов:
— нужно выполнять домашнюю работу (анализ какой-нибудь) или что-то посложнее
— скоро контрольная или тест, к которому нужно готовиться, а дома сложно сосредоточиться. К тому же рядом могут быть коллеги (мы друг друга так все называем), которых можно попросить о помощи в сложных моментах
— возникает проблемная тема, которую не понимают многие. Тогда "просвященные" собирают вокруг себя бедолаг и объясняют тему

Часто со своими компьютерами приходят, потому что библиотека нужна не из-за компьютеров, а из-за атмосферы или помещения для meeting-point.

Эти фотографии я делал при подготовке к тесту по Фин. учету. Зачем читать учебник, если коллега может за пять минут объяснить концепцию. Время — дорогой и ограниченный ресурс, если ты учишься в таком месте. Поэтому задача хорошего менеджера — эффективно его распределять. Чтобы вы не подумали, что я нагло пользуюсь добротой других, то я добавлю, что данная практика была придумана задолго до меня и поощеряется руководством, так как "просвященный" становится увереннее в своих знаниях (а иногда специально разбирается, чтобы помогать другим), да и все хорошее возвращается.

Как вам такая практика? Нравятся посты про ВШМ? Хотите больше?